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為幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目堵塞安全管理漏洞，貫徹落實(shí)“本質(zhì)安全提升年”部署要求，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3月13日上午，集團(tuán)公司在湖州西賽科學(xué)谷—崖壁治理項(xiàng)目部組織召開了2025年第三次安委會會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門、事業(yè)部、項(xiàng)目部管理人員參加會議。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈２◣ш?duì)直插項(xiàng)目一線開展安全檢查，會議聚焦項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，通報了一季度項(xiàng)目專項(xiàng)檢查情況，要求必須堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，深入研判項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢，制定切實(shí)可行的安全管理措施，落實(shí)各項(xiàng)安全管理要求，確保項(xiàng)目生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

會議強(qiáng)調(diào)，思想認(rèn)知要再擰緊，安全工作必須保持時刻警惕，體系建設(shè)、責(zé)任落實(shí)必須穿透到最小單元，不能嘴上重視，工作輕視；現(xiàn)場管控要再深化，要強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，隱患問題立查立改，以“多走現(xiàn)場、多看細(xì)節(jié)、多管過程”的工作方法持續(xù)樹立“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的管理意識；分包管理要再攻堅，要做實(shí)分包單位管控，杜絕“一包了之”，安全生產(chǎn)體系建設(shè)要作為重要抓手覆蓋到面、貫徹到根，確保人員責(zé)任、教育不缺位；責(zé)任落地要再加壓，要有敢抓敢管的底氣，將分包單位主體責(zé)任、安全責(zé)任同步落地生根，人員履職扎實(shí)到位，確保體系建設(shè)傳導(dǎo)到末梢、落實(shí)到基層班組一線，守牢安全底線不突破，持之以恒為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供最堅實(shí)的保障。