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提高思想高度 提升管理層次——隊長張軍一行到公司調(diào)研

發(fā)布日期 : 2013-05-17

5月16日上午,隊長張軍一行在大隊辦公室、財務(wù)科、人事科和質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)人的陪同下到公司調(diào)研并指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理彭秋波、黨總支書記潘金華、常務(wù)副總經(jīng)理梅冰、副總經(jīng)理羊再興、辦公室主任程愛萍參加調(diào)研活動。

調(diào)研會上,總經(jīng)理彭秋波代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了公司的基本情況和今年以來的工作情況,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管的工作作了補(bǔ)充。調(diào)研會嚴(yán)謹(jǐn)活潑,張隊長不時詢問公司工作情況,認(rèn)真了解工作細(xì)節(jié),大家暢所欲言,氣氛熱烈。

在認(rèn)真聽取工作匯報后,隊長張軍說,井巷公司一如既往地朝正確的方向和既定的目標(biāo)向前發(fā)展,各方面工作扎實有效,成效明顯,是一支讓大隊放心的隊伍。

針對下階段的工作,張隊長提出了要求:一是要提高思想高度。首先在思想上要有與時俱進(jìn)觀念,要正確認(rèn)識國有單位的身份,要有堅決執(zhí)行省地勘局和大隊決策的決心;其次要營造正確的輿論導(dǎo)向。對職工提出的問題要進(jìn)行正確引導(dǎo),不能讓問題成堆,成為包袱、成為負(fù)擔(dān),成為無形的山擋住去路;另外要以積極的心態(tài)面對困難。要用發(fā)展的眼光看待當(dāng)前面臨的困難和問題,把困難和問題當(dāng)成推動公司發(fā)展的動力。二是要提升管理層次。要從提質(zhì)增效的角度加強(qiáng)精細(xì)化管理,不斷提升質(zhì)量安全管理、人事管理、財務(wù)管理和現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)管理;要提升經(jīng)營管理能力,方向要明確,措施要跟上,收效要明顯。三是要提升聚人的水平。公司要積極建立引導(dǎo)、激勵、組織、考核、評價等體系,以企業(yè)文化建設(shè)為抓手,以人為本,凝心聚力,實現(xiàn)和諧發(fā)展;公司基層項目部要開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化娛樂活動,建立健全項目部企業(yè)文化建設(shè)考核評價機(jī)制,取得溶情聚力的效果。四是要提高人才培養(yǎng)水平。要根據(jù)實際需要,確定招聘方向,有計劃、分層次地引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才,創(chuàng)造人才建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的良好環(huán)境。

調(diào)研活動結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示,一定按照領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合工作實際認(rèn)真落實張隊長講話精神,凝心聚力,提高思想高度,提升管理層次,為實現(xiàn)公司持續(xù)和諧發(fā)展繼續(xù)努力。(程愛萍)