4月19日,集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海波到寧波北侖項目部開展“大走訪大調(diào)研大服務大解題”活動,相關部門負責人參加調(diào)研。
楊海波實地走訪了項目建設現(xiàn)場,了解項目進展、質(zhì)量安全管理等情況,就主題教育相關調(diào)研課題聽取項目干部職工想法意見。同時,楊海波還通過面對面座談交流,傾聽項目部面臨的困難和訴求,提出解決思路,并對項目部長期以來取得的成績及干部職工敢于吃苦、勇于奉獻的精神表示充分肯定。
他強調(diào),集團公司要錨定目標、下定決心、抓住機遇,以綠色礦業(yè)為突破口,延長全產(chǎn)業(yè)鏈建設,加速改變經(jīng)營模式,尋找新產(chǎn)業(yè)、思謀新出路,努力打造以追求生態(tài)價值為目標的資源型企業(yè)。
他要求,要以省國資委“四個年”活動為抓手,全面推進“三個一號工程”,承擔好責任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)。一要時刻繃緊安全生產(chǎn)這條弦,認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,層層壓實責任,深入排查各領域各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患,統(tǒng)籌發(fā)展和安全。二要加強人才隊伍培養(yǎng),在緊抓生產(chǎn)的同時,加強人才培養(yǎng),優(yōu)化人員結構,努力打造高素質(zhì)的專業(yè)化隊伍。三要增強大局意識,深入現(xiàn)場一線,嚴把質(zhì)量關,在分包和采購方面嚴格控制施工成本,牢牢的握住成本這個牛鼻子。四要善于創(chuàng)新敢于創(chuàng)新,結合實際工作摸索出一套獨特的管理模式和用工方式,著實錘煉隊伍,提高科研創(chuàng)新能力。
他表示,對于大家遇到的困難和問題,集團公司會積極支持,共同研究共同努力幫助解決,他希望項目部干部職工能夠發(fā)揮專業(yè)特長,在集團公司事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮骨干作用,以“四新”強化作風建設為契機,助推“兩個先行”專項行動不斷走向深入,為集團公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(王亞寬)