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9月7日，省紀(jì)委監(jiān)委駐省自然資源廳紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)吳小平在省自然資源集團(tuán)紀(jì)檢室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、組織（人力資源）部有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，到集團(tuán)公司開展監(jiān)督檢查，集團(tuán)公司黨委班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈２ń榻B了集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況及“兩清”、財(cái)經(jīng)紀(jì)律整改、違規(guī)吃喝整治等專項(xiàng)行動(dòng)工作情況。

吳小平表示核工井巷繼承了地質(zhì)隊(duì)的優(yōu)良基因，有戰(zhàn)斗力凝聚力強(qiáng)的黨委、有講團(tuán)結(jié)守規(guī)矩的班子、有能干事會(huì)干事的隊(duì)伍、有重規(guī)范嚴(yán)管理的良好傳統(tǒng)，并從干事創(chuàng)業(yè)的好班子、奮發(fā)有為的好效益、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的好作風(fēng)、廉潔井巷的好形象、“兩清”清理的好方法五個(gè)方面給予了高度評(píng)價(jià)。

針對(duì)事企分離改革后的新形勢(shì)，吳小平提出了當(dāng)前需要把握的三個(gè)方面重點(diǎn)，一是新體制要轉(zhuǎn)變新觀念，積極適應(yīng)事企分離改革后國(guó)資新體制及企業(yè)治理新要求，尤其要加強(qiáng)對(duì)子公司及分支機(jī)構(gòu)干部職工的思想教育，不能穿新鞋走老路；二是項(xiàng)目部監(jiān)管要閉環(huán)，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)點(diǎn)多線長(zhǎng)高度分散，不能以信任代替監(jiān)督，要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管，形成一級(jí)管一級(jí)的閉環(huán)管理模式；三是廉潔風(fēng)險(xiǎn)要預(yù)防，堅(jiān)持預(yù)防在先、嚴(yán)管厚愛，對(duì)干部職工嚴(yán)加教育、嚴(yán)加管理、嚴(yán)加監(jiān)督。

吳小平還就集團(tuán)公司下一步的工作提出了三點(diǎn)要求，一是要抓安全防事故，把亞運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的政治自覺壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任；二是要抓規(guī)范防空轉(zhuǎn)，加強(qiáng)建章立制，強(qiáng)化部門建設(shè)，提升干部素質(zhì)，提高管理效能；三是要抓清理防流失，扎實(shí)做好“兩清”后半篇文章，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

期間，吳小平與集團(tuán)公司黨委班子成員開展了“一對(duì)一、面對(duì)面”談心談話。