趙永強(qiáng)同志現(xiàn)任核工業(yè)井巷建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)察審計(jì)部副經(jīng)理、福建省平潭及閩江口水資源配置工程第3標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記。
萬事開頭難,該同志頂住各種壓力與困難,咬定目標(biāo)不放松,全力推行項(xiàng)目部準(zhǔn)軍事化、規(guī)范化管理,制定《項(xiàng)目部準(zhǔn)軍化管理實(shí)施方案》,把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和推行準(zhǔn)軍事化管理結(jié)合起來,從整肅會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)和辦公秩序抓起,從就餐、就寢和作息抓起,全面規(guī)范管理各項(xiàng)工作,做到內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象,煥發(fā)了隊(duì)伍的良好精神風(fēng)貌,提升了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和向心力。
在奔赴海外柬埔寨項(xiàng)目督戰(zhàn)期間,該同志針對(duì)海外工程項(xiàng)目條件艱苦、地域復(fù)雜、危險(xiǎn)性高等特點(diǎn),帶領(lǐng)員工正視困難與挑戰(zhàn),發(fā)出“人生能有幾回搏,不克時(shí)艱誓不還”的誓言,堅(jiān)持奮戰(zhàn)在搶施工進(jìn)度的第一線,率領(lǐng)員工苦干實(shí)干70余天,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,完成了難以完成的任務(wù),得到了當(dāng)?shù)卣椭泻思瘓F(tuán)的高度評(píng)價(jià),極大提升了公司的知名度和美譽(yù)度。