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為深入貫徹落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，進一步織密織牢節(jié)前安全“防護網(wǎng)”，守好歲末年初“安全關”。1月10日上午，集團公司組織召開了2025年第一次安委會（擴大）會議，集團公司安委會成員、子公司、事業(yè)部、各項目部安全管理人員參會。

會議對省自然資源集團歲末年初安全生產(chǎn)專項整治行動方案進行了再傳達、再部署，通報了集團公司第四季度安全生產(chǎn)檢查情況，就近期安全生產(chǎn)形勢進行了分析研判，并對下一步安全管控重點進行部署，并對春節(jié)假期各項目部停復工提出具體要求。

會議強調(diào)，2025年安全生產(chǎn)工作要有從“0”開始的態(tài)度，要有強有力的舉措，要有牢固安全“紅線”意識的決心，既要“十四五”規(guī)劃收官之際收好尾，又要“十五五”布好局。一要把好思想動態(tài)關，樹牢“三個維度”認識，在“高度”上，要將安全生產(chǎn)視為公司發(fā)展的生命線；在“深度”上，要網(wǎng)格化排查風險點，堵塞風險隱患漏洞，在“廣度”上，要形成全員參與、齊抓共管的良好安全文化；二要跨越安全生產(chǎn)關，抓好“三個環(huán)節(jié)”關口，要抓“預防”關口，堅持預防為主的原則，將員工的安全意識和技能作為基礎抓，要抓“監(jiān)管”關口，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不穩(wěn)定因素，強化部門溝通協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管合力，要抓“應急”關口，提高應對突發(fā)事件的應對與應變能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速啟動應急機制；三要破除頑瘴痼疾關，強化“三個宣教”建設，要加強安全宣傳教育工作，安全文化建設工作和安全文明創(chuàng)建工作，發(fā)動全員共同行動，讓安全入腦入心，真正發(fā)揮出安全宣傳教育的實效；四要賡續(xù)守正創(chuàng)新關，注重“三支隊伍”錘煉，要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，應急救援隊伍建設以及專業(yè)技術人員隊伍建設，提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質(zhì)和創(chuàng)新能力水平，監(jiān)管、服務好項目工作的開展。

安全生產(chǎn)作為一項長期而艱巨的任務，要樹立高度的責任感和使命感，以“起跑就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的姿態(tài)構(gòu)建大安全格局，為集團公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展保駕護航