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近日，為提高從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，提升公司質(zhì)量管理水平，促進(jìn)公司項(xiàng)目施工質(zhì)量，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《大隊(duì)質(zhì)量管理辦法（修訂）》的要求，結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的總體部署，在大隊(duì)總工辦指導(dǎo)下,公司成立質(zhì)量宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的宣貫實(shí)施方案，與二季度質(zhì)量大檢查相結(jié)合，積極開展質(zhì)量宣貫工作。

在公司本部，工作組首先對(duì)公司各部門、專業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行宣貫，大隊(duì)副總工程師吳小光從依法治國(guó)、依法施工新常態(tài)的高度，要求管理層守住法律底線，確保每一個(gè)項(xiàng)目的施工都嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案進(jìn)行，杜絕方案編制和實(shí)施的兩層皮現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量，同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程及需要組織專家進(jìn)行論證的工程范圍進(jìn)行了詳細(xì)講解。公司總經(jīng)理梅冰立足公司實(shí)際，要求各部門、分公司管理層要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，堅(jiān)持“質(zhì)量至上”的原則，端正態(tài)度，以身作則，貫徹落實(shí)，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光打造公司質(zhì)量品牌。大隊(duì)副總工程師、總工辦主任王勝龍到場(chǎng)指導(dǎo)宣貫工作。

隨后，為擴(kuò)大宣貫的覆蓋面，又不影響工程的正常施工，自6月15日開始，宣貫小組趕赴各施工項(xiàng)目部，將宣貫范圍擴(kuò)大到全體項(xiàng)目管理人員和工程技術(shù)人員，根據(jù)不同項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量宣貫。先后對(duì)江蘇田灣核電項(xiàng)目、欽寸水庫引水工程項(xiàng)目部、鄞州區(qū)橫街鎮(zhèn)毛岙村土地開發(fā)項(xiàng)目部、鄞州濱海二期（北1區(qū)）陸域形成塘渣填筑工程項(xiàng)目部 、浦陽江治理工程項(xiàng)目部、麗水獨(dú)流入海應(yīng)急工程項(xiàng)目部、金麗溫燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目部、甬臺(tái)溫燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目部、溫州市甌海區(qū)南白象街道鵝湖村廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理工程項(xiàng)目部、文成縣職業(yè)中專學(xué)校遷建工程邊坡治理工程項(xiàng)目部及蒼南縣龍港鎮(zhèn)北嶺村山不穩(wěn)定斜坡地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理工程項(xiàng)目部等進(jìn)行了宣貫。在宣貫活動(dòng)中，一是由工程管理部經(jīng)理黎秋平對(duì)《大隊(duì)質(zhì)量管理辦法（修訂）》進(jìn)行宣貫；二是大隊(duì)副總工程師吳小光對(duì)大隊(duì)質(zhì)量管理辦法修訂的背景、框架、重點(diǎn)及目的等進(jìn)行了詳細(xì)的解釋和解讀，并對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)目部急需要解決的問題作出了部署。同時(shí)吳總結(jié)合他二十多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，向項(xiàng)目施工全體人員詳細(xì)介紹工程施工的質(zhì)量控制程序、要點(diǎn)及方法。語言切合實(shí)際、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂，可操作性強(qiáng)；三是公司副總經(jīng)理兼總工程師嚴(yán)克伍結(jié)合當(dāng)前社會(huì)和公司發(fā)展的新形勢(shì)，與員工進(jìn)行探討和交流，對(duì)項(xiàng)目部年輕人提出了殷切希望和要求，希望他們時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，加速成長(zhǎng)為懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目管理人才。

在宣貫會(huì)期間，與會(huì)人員積極踴躍發(fā)言，紛紛表達(dá)各自對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，并對(duì)公司進(jìn)一步做好質(zhì)量管理工作提出了意見和建議。會(huì)后，為鞏固加深與會(huì)人員對(duì)本次宣貫的質(zhì)量管理制度的認(rèn)知，組織相關(guān)人員進(jìn)行了《大隊(duì)質(zhì)量管理辦法（修訂）》知識(shí)的試題考核。

下月初，宣貫小組將繼續(xù)對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行《大隊(duì)質(zhì)量管理辦法（修訂）》宣貫，保證活動(dòng)全覆蓋，不走形式，不走過場(chǎng)，達(dá)到實(shí)效。（工程管理部）

公司本部宣貫會(huì)

項(xiàng)目部宣貫會(huì)

宣貫考試現(xiàn)場(chǎng)