自2009年3月工程開工以來,因賠償政策未落實(shí),項(xiàng)目施工受到當(dāng)?shù)匕傩盏膰?yán)重阻擾,工期進(jìn)度嚴(yán)重滯后。
針對這一特殊情況、平蒼項(xiàng)目部采取多種措施促進(jìn)度。一是主動加強(qiáng)與業(yè)主、地方政府以及當(dāng)?shù)匕傩盏臏贤?,推動協(xié)調(diào)工作的進(jìn)展,為施工創(chuàng)造良好的外部氛圍;二是嚴(yán)格組織施工管理,分工明細(xì)、責(zé)任到人;三是對施工隊(duì)的施工作業(yè)全程督導(dǎo),確保質(zhì)量、效率、風(fēng)險;四是技術(shù)人員積極給于技術(shù)支持,完善并落實(shí)施工方案;五是在爆破、通風(fēng)、排煙、排水、運(yùn)輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)上加大管理力度,做到開挖不補(bǔ)炮,運(yùn)輸不脫軌。在全體項(xiàng)目施工人員的共同努力下,10月,我項(xiàng)目部在24小時不能正常施工的情況下,完成支洞開挖180m,11月份完成支洞開挖221m,12月份完成支洞開挖236m,連續(xù)兩個月開挖進(jìn)度超過200m。大大超前進(jìn)度計(jì)劃,受到了業(yè)主、監(jiān)理等單位的高度贊揚(yáng)。 (杜貴榮)
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