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2008年1月10日，公司召開2008年經(jīng)濟工作會議、質(zhì)量安全工作會議。這次會議是在公司劃歸浙江省第九地質(zhì)大隊、浙江省核工業(yè)二六二大隊管理，新的公司領導班子組成后召開的第一次工作會議。各單位、項目部負責人，機關各部門工作人員，行政管理人員共55人參加了本次會議。

會議傳達了浙江省第九地質(zhì)大隊、核工業(yè)二六二大隊二屆一次職代會精神?？偨Y(jié)了公司2003年以來的各項工作，提出了2008年的工作思路和任務目標。通報了2007年質(zhì)量安全責任情況，簽定了2008年質(zhì)量安全責任狀。表彰了2007年度公司各類先進。

會上，總經(jīng)理汪興旺作了題為《強化科學化、規(guī)范化、標準化管理  推進公司和諧穩(wěn)定健康發(fā)展》的工作報告, 總結(jié)回顧了公司2003年以來五年工作取得的成績和經(jīng)驗。報告指出，五年來，公司實力大幅提升，管理水平和隊伍素質(zhì)明顯提高，精神文明建設扎實推進，碩果累累，黨的建設不斷加強，群團組織作用明顯。汪總經(jīng)理還暢談了自己五年來的工作體會，認為公司五年來和諧穩(wěn)定的發(fā)展得益于有一個團結(jié)的領導班子，始終堅持以發(fā)展經(jīng)濟為主線，始終堅持以人為本，始終堅持經(jīng)濟建設和精神文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。并代表公司新的領導班子向以費旭敏同志為班長的老班子成員表示衷心的感謝和敬意。同時，報告分析了目前存在的問題和困難，提出了2008年的工作思路和主要目標。要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大會議精神，按照隊黨委的具體部署和要求，把發(fā)展作為公司的第一要務，做強、做精公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷拓展新領域、新地域；扎實工作，積極努力，切實提升項目管理水平和執(zhí)行力，緩解安全生產(chǎn)嚴峻形勢；嚴格項目管理、規(guī)范外來務工人員用工管理；加強隊伍建設和精神文明建設，促進公司和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。副總經(jīng)理羊再興作了題為《強意識  明職責  抓落實  確保2008年質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標實現(xiàn)》的專題報告，著重強調(diào)了工程施工過程中的質(zhì)量安全和管理控制問題。

最后，由公司黨總支書記黃顯忠作了會議總結(jié)。他要求各單位、項目部負責人回去后要及時做好大會的各項傳達工作，并強調(diào)各項目部在施工過程中要加強成本控制和財務管理，進一步提高項目的效益，為公司劃歸大隊管理的第一年打好基礎，促進公司穩(wěn)定發(fā)展。