省水利廳一位領(lǐng)導(dǎo)在去溫州市永嘉縣檢查水利工程建設(shè)時，一個案例引起了他的興趣。原來在核工業(yè)井巷建設(shè)公司的項目部里，來自安徽的民工孟慶理和黃顯彬因成績優(yōu)秀而被轉(zhuǎn)為正式合同工，今后將享受正式員工的待遇。爭當優(yōu)秀民工迅速成為在該公司工作的民工們努力的目標，這項制度不僅穩(wěn)定了民工隊伍，而且大大激發(fā)了他們的積極性和主人翁精神。這種做法在全省屬首例，因此水利廳領(lǐng)導(dǎo)在認真聽取、了解這個方法后，要求溫州相關(guān)部門總結(jié)典型材料全面推廣。其實這只是核工業(yè)井巷建設(shè)公司開展的“做優(yōu)秀員工、建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績”的“創(chuàng)三優(yōu)”活動中的一部份。
“核工業(yè)井巷”開展“創(chuàng)三優(yōu)”活動，經(jīng)過多種手段和途徑，培養(yǎng)建設(shè)一支上、中、下呈“寶塔型”的隊伍。近年來公司不斷加大管理層的培育，選拔德才兼?zhèn)涞耐具M入各部門、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子，重點選好各基層一把手。同時公司加強政治理論、勤政廉潔、管理知識的教育培訓(xùn)，并輔之制度管理，使得年輕人很快脫穎而出。先后涌現(xiàn)出一批部、省級先進集體和個人。
“人是發(fā)展的主要因素，只有優(yōu)秀的人才才能組合成優(yōu)秀的隊伍，做出優(yōu)良的工程，創(chuàng)造出優(yōu)異的業(yè)績?！睋?jù)公司總經(jīng)理、黨委書記費旭敏介紹，為加大人力資源儲備，改善隊伍結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，公司制定了《核工業(yè)井巷建設(shè)公司職工教育管理辦法》，每年投入60至80萬元，鼓勵職工自學(xué)成才、報考各類執(zhí)業(yè)資格、職稱。每年公司有40多人參加學(xué)歷教育,還有1000多人次參加職業(yè)培訓(xùn)和教育。今年有30多名職工參加公司與武漢大學(xué)聯(lián)合開辦的工程管理專業(yè)本科班學(xué)習。
濃郁的學(xué)習氛圍提升了職工們的學(xué)習積極性,現(xiàn)在公司已有注冊安全工程師2名，注冊質(zhì)量工程師3名，注冊監(jiān)理師工程師1名，注冊巖土工程師2名，一級建造師、一級項目經(jīng)理47名，各項工程專業(yè)職稱的技術(shù)人員占職工總數(shù)的70％以上。
人的因素為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了保障，不斷創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。浙江三門核電站應(yīng)急道路工程被評為2005年度核工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎；浙江三門核電站進廠道路工程被評為2006年度核工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎；“寧波市白溪水庫引水工程隧洞9標”被評為2006年度核工業(yè)單項優(yōu)質(zhì)工程獎，并獲得2006年浙江省“安康杯”；湖州國際花園等一批勘察測繪成果獲得浙江省“錢江杯”；三項勘察成果獲核工業(yè)部級優(yōu)秀勘察獎；兩項QC成果獲核工業(yè)部級優(yōu)秀QC成果獎；被浙江省地勘局評為“2005年度質(zhì)量管理先進單位”。同時公司的凈資產(chǎn)每年以26%的速度遞增,職工收入提高,實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益和社會效益的穩(wěn)步提高。
——轉(zhuǎn)自2007年1月10日《湖州日報》·綜合新聞
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